Terugblik 2010: Ruud Wegman (HOB)

Den Helder – Voor de Helderse Ondernemersvereniging Binnenstad was 2010 geen rustig jaar. De voorzitter vertrok, met de politiek werd gesteggeld over het parkeerbeleid, de koopzondagen kregen vorm en veel winkeliers hadden het moeilijk.

In april vertrok voorzitter Huub van Leeuwen en werd Ruud Wegman, eigenaar van tabakspeciaalzaak De Heerenkamer in de Keizerstraat, zijn opvolger. “Dat was eigenlijk niet de bedoeling, want ik had juist aangegeven het na jaren als algemeen bestuurslid wel voor gezien te willen houden. Met Huub heb ik echter wat goede gesprekken gevoerd en hij heeft me binnenboord gehouden, met als uiteindelijk resultaat dat ik zijn opvolger werd.”

“Huub en ik zijn verschillende mensen, dus logisch dat je ook aan zo’n voorzitterschap op je eigen wijze invulling geeft. Huub gaf bij zijn vertrek aan vooral moeite te hebben gehad met de traagheid der ontwikkelingen en daar had hij natuurlijk gelijk in. Er zijn zaken die echt veel te lang duren, ik hoopte als voorzitter daar wat meer invloed op te krijgen.”

Politiek
De wisseling van de politiek heeft de stad goed gedaan”, meent Wegman. “We hebben nu een college dat meer ondernemersgericht is en in de gemeenteraad wordt mijns inziens minder vaak op de man gespeeld. Als HOB heb ik het idee dat we met dit college beter zaken kunnen doen, het zijn goed toegankelijke wethouders. De relatie met de politiek was in 2010 goed, al hebben we natuurlijk wel eens opzettelijk het conflict opgezocht en lieten we waar nodig onze stem horen.”

Inspreken tijdens de vergaderingen van de gemeenteraad heeft volgens Wegman echt zin. “Ik ben ervan overtuigd dat het heeft meegeholpen bij de beslissing het parkeren aan de Prins Hendriklaan gratis te maken, wat echt een positieve opsteker is voor de binnenstad. Ook onze opvattingen over wat te doen met de zusterflat (vroegtijdig slopen en op maaiveld parkeren) worden volgens mij door een flink deel van de raad gedragen. We hopen daar in januari dan ook voldoende steun voor te krijgen en dan zijn we als ondernemers ook best bereid wat water bij de wijn te doen.”

Concurrentie
Het afgelopen jaar was voor de binnenstad ook het jaar waarin zij nog nadrukkelijker de concurrentiestrijd aan moest met de andere winkelgebieden, zowel in Den Helder als Julianadorp. “De Falga kreeg een opknapbeurt, er werd een nieuw centrum ontwikkeld in Nieuw Den Helder, Vrede & Vrijheid werkt aan de toekomst en natuurlijk was 2010 het eerste jaar waarin we konden ervaren wat de realisatie van de nieuwe Riepel voor invloed zou hebben. Laat ik er maar gewoon eerlijk over zijn: het was een teleurstellend jaar voor de binnenstad. Dat lag uiteraard niet alleen aan de concurrentie, maar aan vele zaken.”

“De bereikbaarheid blijft een probleem, het parkeren is nog altijd niet super, de lege gaten zijn nog altijd niet opgevuld en natuurlijk was het economisch gezien niet eenvoudig. Er zijn winkels vertrokken, maar daar moeten we niet al te dramatisch over doen, want er zijn ook nieuwe winkels bijgekomen. En we moeten als ondernemers ook naar onszelf kijken, want dat niet iedereen ongeveer dezelfde openingstijden hanteert, dat werkt ook niet mee aan het aantrekkelijk maken van de binnenstad voor de consument. Er zijn winkels die pas om 11.00 uur open gaan of om half vier al sluiten en dat is niet goed, ook al is het zo dat we onze boterham vooral tussen 12.00 en 15.00 uur moeten verdienen. Als HOB adviseren we bloktijden (9.30 tot 17.30 uur), maar we kunnen niemand tot iets dwingen, de uiteindelijke beslissing is aan de ondernemer zelf.”

Koopzondag
“Waar we in 2010 extra aandacht aan hebben geschonken, zijn de koopzondagen. Het verbinden van thema’s aan de koopzondag heeft de stad een grote impuls gegeven, er komen meer mensen naar de binnenstad en er wordt meer verkocht. Ons doel is dus de huidige evenementen voort te zetten en te laten groeien. Helaas is het niet zo dat door de koopzondagen meer winkels openen, dat ligt nog steeds op ongeveer tweederde van het aanbod. De ondernemers die vroeger een reden hadden om niet open te gaan, hebben dat nu nog.”

Toekomst
“Als HOB zijn we op vele vlakken actief, 2011 belooft een mooi jaar te worden. In januari is de eerste bijeenkomst over de vorming van een overkoepelende detailhandelfederatie voor Den Helder. Dat moet de vervanger worden van het retailplatform van de gemeente, want het moet zo zijn dat de politiek bij ons aan tafel schuift en niet andersom, zoals nu nog het geval is.”

“Ook werken we aan een eigen ondernemersfonds voor geheel Den Helder. Bedoeling is dat iedereen met zakelijk onroerend goed hieraan automatisch bijdraagt via de ozb, zodat ook niemand zich eraan kan onttrekken. Iedere ondernemersvereniging dient dan een begroting in voor het eigen gebied, waarbij er niet meer kan worden uitgegeven dan de winkels in het eigen gebied inbrengen. Voordeel is dat de kosten van het lidmaatschap van de vereniging omlaag kunnen, omdat nu echt iedereen meedoet. Bedoeling is dat dit in 2012 is geregeld.”

2010
“Terugkijkend was 2010 een interessant jaar en de komende tijd zal het vermoedelijk niet anders zijn. Er staan grote veranderingen in de binnenstad op stapel en over veel zaken moet besluitvorming plaatsvinden, geen beter moment dus om bestuurder te zijn!”

• Share

Geschreven door: Ronald Boutkan

Woonachtig in Den Helder / Julianadorp sinds 1973, sinds 2008 hoofdredacteur van Den Helder Actueel.

Website - Twitter - Facebook - Meer artikelen - E-mail